Вопросы и ответы

Конфликт – неотъемлемая часть нашей жизни, и существует расхожее мнение, что в споре рождается истина. Но так ли это? Несут ли какие-либо положительные результаты конфликты в рабочем коллективе?

Для рассмотрения этого вопроса стоит заглянуть в природу нашей психики. Любой конфликт – это борьба и сопротивление, обусловленные защитой чего-либо. А когда мы что-то защищаем – это ответ на то, что мы воспринимаем коммуникацию как нападение. Там, где наш мозг видит нападение, включаются древние инстинкты. И если человек уже проявляет агрессию или, наоборот, избегание, значит, активизирован режим «бей-беги-замри». Когда мозг функционирует в этом ключе, совершенно не работают те структуры головного мозга, которые отвечают за поиск идей по выходу из ситуации, урегулированию спора, принятие точки зрения оппонента, понимание последствий, к которым может привести текущая ситуация.

Таким образом, можно смело заявлять: истина в подобном споре не родится, если уже включена борьба. Руководитель может смело прекращать подобное общение сотрудников без иллюзии обретения положительного эффекта. Выход из череды регулярных конфликтов возможен только через способность самого человека управлять своими инстинктами и включать осознанность.

Если хотите дать своим сотрудникам навыки по управлению эмоциями и состоянием, в каталоге наших программ Вас ждут как отдельные вебинары на тему осознанности, игр ума, управления состоянием сотрудников для линейных руководителей, так и комплексные решения по созданию продуктивной обстановки в Вашем коллективе.…Eщё

Всё чаще мы слышим понятие «Устойчивое развитие».

Это развитие, отвечающее потребностям настоящего времени без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности.


В бизнес-контексте чаще встречается аббревиатура ESG. Определить её можно как способ управления и организации жизнедеятельности компании, в противовес стремления на получение максимальной прибыли, с учётом:

Е – ЭКОЛОГИИ сегодня и завтра
S – СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ внутри своих коллективов и обществе в целом
G – УПРАВЛЕНИЯ, построенного на принципах устойчивого развития

Уже «завтра» от способности компании жить по принципам устойчивого развития, будет зависеть её инвестионная привлекательность, привлекательность бренда работодателя, кредитные ставки и другие важные показатели.
Здорово, правда? Жить сегодня так, чтобы не залезать в ресурсы будущих поколений, заботится о том, чтобы после тебя Земля процветала. Это хорошая новость.

Но есть и плохая. Уже сейчас видны попытки политизировать принципы устойчивого развития, сделать его инструментом международных манипуляций.

Например, среди целей устойчивого развития, принятых ООН в 2015 году, есть, например, уменьшение неравенства. Почему бы не заявить, что какая-то компания или целое государство не отвечает принципам устойчивого развития потому, что в её руководстве нет гомосексуалистов, к примеру? Ну нет. Значит рейтинг компании падает, инвестиционная привлекательность снижается, кредитные ставки растут. Как вам?! Скажете, что ерунда, не может быть? Трудно пока спорить. Но одно точно: не надо всему распахиваться, надо всё анализировать, смотреть на шаг вперёд, не вестись на красивые словосочетания, стремиться смотреть вглубь понятия.…Eщё