Полезные материалы

Во время огромного информационного шума мы стараемся быть для вас источником отфильтрованной, ценной и проверенной информации. В этом блоге вы найдёте полезные материалы o well-being - построении благополучной жизни для команд и каждого из нас.

Виктория Макарова, контент-менеджер «5 Гармоний»

Полезные материалы
Хватит «лечить» выгорание одним лишь отдыхом

Хватит «лечить» выгорание одним лишь отдыхом

Выгорание сотрудников становится серьезной проблемой для компаний любого уровня. Многие считают, что выгорание — исключительно личное явление, происходящее глубоко внутри человека. Однако мы сами можем существенно повлиять на состояние тех, кто нас окружа

Бизнес-завтрак для HR

Бизнес-завтрак для HR

Приглашаем действующих HR на бизнес-завтрак "Зумеры: нанять, подружить, удержать". На встрече мы поделимся нашими исследованиями: как себя чувствуют зумеры и как их поддержать? Участие - по предварительной регистрации.

Метрики! Как оценить влияние well-being программ на продуктивность команды?

Метрики! Как оценить влияние well-being программ на продуктивность команды?

Пожалуй, каждый HR задавался этим вопросом: а как изменить продуктивность после внедрения программ благополучия, если команда занимается умственным трудом и объективных метрик может просто не быть?

Возвращение С СВО

Возвращение С СВО

Мы разработали новую программу адаптации сотрудников, вернувшихся с СВО «Возвращение».

Молчание — золото?

Молчание — золото?

Представьте ситуацию: задаете вопрос коллеге или делитесь идеями в переписке, а в ответ — тишина. Не час и не день, а ... вообще. Чем чаще повторяются такие ситуации, тем хуже они влияют на корпоративную культуру, подтачивая ее изнутри.

Психолог – это на всю жизнь? Переформулируем: психологическая поддержка коллектива – это навсегда?

Психолог – это на всю жизнь? Переформулируем: психологическая поддержка коллектива – это навсегда?

Такой любопытный вопрос пришёл нам от подписчиков нашего канала. И если смотреть на него глазами бизнеса, то он абсолютно резонный. Компания хочет вкладываться в своих сотрудников и получать эффект, а не обеспечивать коллектив «костылями».