• Физическое благополучие

    Свобода от болезней и полнота жизненных сил, продуктивность.

    Well-being cнижает вероятность заболеть на 43% (Gallup)

    Возможные модули для корпоративной программы:

    О программах подробнее

  • Психологическое благополучие

    Умение приспосабливаться к постоянно меняющимся условиям окружающей среды, душевное равновесие.

    Well-being снижает уровень стресса в коллективе до 70% (Willis Towers Watson)

    Возможные модули для корпоративной программы:

    О программах подробнее

  • Социальное благополучие

    Способность и самореализация в выполнении социальных функций.

    Gallup выяснил, что среди сотрудников, преуспевающих по всем пяти показателям well-being, значительно снизился уровень текучки и расходов на ДМС в сравнении с работниками, мотивированными только по одному критерию.

    Возможные модули для корпоративной программы:
    • Социальные акции и инициативы
    • Компас социальных возможностей
    • Благополучие в семье

    О программах подробнее

  • Профессиональное благополучие

    Самореализация в профессии и карьере.

    Совершенство - это не мастерство. Это отношение.
    Ральф Марстон

    Возможные модули для корпоративной программы:
    • Тренинги профессионального развития
    • Воркшопы
    • Деловые игры
    • Коуч-сессии

    О программах подробнее

  • Финансовое благополучие

    Финансовая достаточность и удовлетворённость.

    Обладание всякого рода благами – ещё не всё.
    Получать наслаждение от этого обладания – вот в чём счастье.
    Бомарше

    Возможные модули для корпоративной программы:
    • Деловые игры
    • Полезные встречи
    • Коуч-сессии
    • Интерактивные программы

    О программах подробнее

Калькулятор эффективности программ корпоративного здоровья

Принципы построения калькулятора

Калькулятор эффективности well-being программНаш калькулятор используется как ориентир экономической эффективности от реализации профилактических программ корпоративного здоровья при отсутствии механизмов прогноза их результативности. Он не претендует на научность и исключительность, и является результатом практического опыта и наблюдений, которые продолжают накапливаться.

На чём основан расчёт?
Какие мероприятия включены в расчёт?

Для компаний – рассчитывает снижение потерь от отсутствия сотрудника на рабочем месте по болезни.
Для страховщиков - рассчитывает снижение затрат на ДМС.

Для расчёта эффективности программы корпоративного здоровья необходимо указать следующие данные:

Снижение потерь от отсутствия на рабочем месте в год

Для расчёта влияния программы корпоративного здоровья на снижение убыточности ДМС необходимо указать следующие данные:

Снижение затрат на ДМС в год

Важные моменты сотрудничества

Эффективность

Well-being - обширное направление. Мы поможем Вам создать эффективную программу для решения задач, стоящих перед компанией.

Одно окно

Интересная и эффективная программа – это множество деталей, организационных вопросов, координация специалистов из разных областей в единый организм. Для Вас даже самая большая программа будет реализована через единое окно «5 Гармоний».

Широкая география

Имея локации в регионах, Вы стремитесь, чтобы программы, реализованные для московских офисов, были максимально представлены и для регионального персонала. Мы подберём и реализуем решения, которые объединят персонал компании, вне зависимости от географии присутствия.

Гармоничность

Мы сформируем программу так, чтобы она стала гармоничной частью корпоративной политики Вашей компании, применяя элементы геймификации, наполняя корпоративный «Кафетерий льгот», встраивая программу в систему корпоративных коммуникаций.

Технологичность

С помощью нашей технологической платформы мы соберём все необходимые данные о результатах программы, организуем интересные опросы, отследим динамику произошедших изменений.

Геймификация

Предмет нашей особой гордости – ЗОЖ-реалити. На сайте дано краткое описание типовых вариантов реалити. Любое реалити мы «настроим» на решение именно Вашей задачи, опираясь на особенности компании, её корпоративную культуру.